发布时间:2020-03-17目浅谈标成本管理在企业中的应用

1概述目标成本管理是个复杂的过程,不是把成本估计与控制体系简单的合成,而是要全面考虑企业的成本与利润的一个战略过程。任何产品在未开始大量生产时就应该先制定目标成本管理制度,应该在产品设计时,但是传统的...

发布时间:2020-03-17浅谈供电企业电力营销精细化管理策略研究

1电力营销中存在的问题1.1营销观念落后 面对电力需求不断增加的新形势,电力营销却存在着电力营销观念落后和营销意识缺乏的问题,导致一些电力企业不能够满足当前电力用户对于电力更深层次的需要,再加上一些电...

发布时间:2020-03-17浅谈企业傲然生存的狼性管理法则

在当今社会,企业生存的环境有如狼生存的环境一样,竞争不断,险象环生,别说发展.就连最起码的生存都面临威胁。那么对于这个企业来说,到底该怎么办呢?透过狼的生存方式,我们找至《了其中的奥秘——狼性洼管理》...

发布时间:2020-03-17浅谈目视管理技术在企业中的应用

1。目视管理的含义目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。它是以视觉信号为基本手段,以公开化为基本原则,尽可能地将管理者的要求和意图...

发布时间:2020-03-17浅谈用管理会计服务企业内部管理

近年来,广东省机场管理集团有限公司(下称“机场集团”)的财务团队在副总经理邱嘉臣的带领下,加强对管理会计的研究,无论是对其本质属性、作用意义,还是发展历程、研究内容,都有独到的认识和见解。正是因为财务...

发布时间:2020-03-16浅谈国有企业“人”的管理

浅谈国有企业“人”的管理国有企业因行业、地域、人员等因素而各具特点,要成功经营一个国有企业,其模式也是因企而异、各不相同。在这其中,从对人的管理角度来看,国有企业又有其共通之处。对此,西方经典管理理论...

发布时间:2020-03-16浅谈企业并购中的管理协同效应及其实现

内容摘要:管理协同效应对企业形成持续竞争力有重要作用,因此它成为并购的重要动机和并购后要实现的首要目标。深入理解管理协同的含义及作用机理是取得管理协同效应的前提。在操作中首先要选择合适的并购对象,其次...

发布时间:2020-03-16浅谈民营企业的管理瓶颈是信任机制的缺失

[摘要] 阻碍民营企业发展的一个管理瓶颈是信任机制的缺失。本文通过对渭南市一些民营企业实例的分析,探讨了企业信任机制缺失的原因,提出建立信任机制的关键是确认企业所有者和员工双方的利益一致。[关键词] ...

发布时间:2020-03-16浅谈企业的文化管理

提 要:任何企业或者组织都是独一无二的,即使是生产同样产品的企业、其企业现状和员工构成,以及领导者的价值取向和管理思想都是不一样的,企业的|产经营方式也可能有种种差异。任何一种管理模式都有:它适用的条...

发布时间:2020-03-16浅谈企业基础体系管理

摘要:许多公司已经渐渐感到,员工的知识水平是公司最宝贵的财富。在这一点上,他们的感觉是对的。然而,却很少有人实际上开始主动地实施知识资产管理。因此,知识管理虽然早就从理论上和技术上受到注意,但人们很少...

发布时间:2020-03-16浅谈管理会计在我国企业发展中的应用

会计管理在企业中的发展及应用,会计管理方案在现代企业中被越来越广泛的应用,但在推广和应用的过程中仍存在一些问题,就会计管理方案的发展进程和推广中出现的问题进行了浅析。我国对管理会计的研究和应用起步较晚...

发布时间:2020-03-15浅谈企业价值链的成本管理

一、问题的提出根据波特理论,低成本优势是在市场竞争中最基本的竞争优势之一。有了低成本,就可以低位价格赢得顾客,打败对手。因此成本管理是目前企业管理的核心内容。但传统的成本管理较多的关注成本的核算和分析...

发布时间:2020-03-15浅谈电力企业营销管理策略

1电力营销的特点和作用1.1电力营销的特点一直以来,电力行业的营销思想、营销组织和营销的策略等方面都和其他企业的营销不同,那么我们的电力企业营销策略一般都会考虑到下面几点,首先是电价杠杆的作用,电价在...

发布时间:2020-03-15浅谈科研企业仪器设备管理

1企业仪器设备使用的特点(1)核电及火电技术的迅速发展使企业仪器设备的更新周期加快。(2)企业购置的仪器设备由单一配置的设备向技术含量高综合系统更性的成套设备发展。(3)科研企业对各类仪器设备的需求量...

发布时间:2020-03-15浅谈施工企业项目责任成本管理

1责任成本管理的核心成本管理工作的每一项工作、每个内容都是需要人员来参与才能完成,因此责任成本管理的核心是人。一是企业管理者的成本意识的提高、责任成本管理实施方向的把握和具体实施方法的推进。二是企业全...

发布时间:2020-03-15浅谈企业精益化的预算管理

一、企业精益化预算管理的体系结构企业预算管理是企业预算规划和动态控制的管理方法,是对企业整体经营活动的量化安排。企业通过精益化的预算管理,可以有效地实现企业的目标。FSSL公司精益化预算管理体系。精益...

发布时间:2020-03-15浅谈火力发电企业运营价值的管理

一、火力发电企业运营价值目标及战略规划火力发电企业运营价值管理体系的设计必须以实现企业整体价值最大化为目标。火电企业运营价值是指在现有资本规模下经营创造的价值和资本价值的总和,表示为当期投入资本总额再...

发布时间:2020-03-14浅谈企业的现代化管理

一、企业管理模式管理现代化的辨析(一)企业管理模式从概念上来讲,企业管理模式是企业的运营管理中枢神经,对于企业经营工作起着全局性掌控作用。不同类型企业往往有着不同管理模式,通过优化企业管理,不仅可以提...

发布时间:2020-03-14浅谈企业电子档案管理

一、企业电子档案管理的现状1、被纳入企业知识管理范畴在经济发展的当今阶段,自然资源的优势已不再成为经济增长的关键,知识资源因能促使有限的资源得到更加合理和充分的利用,重要作用日益凸显,企业由信息管理向...

发布时间:2020-03-14浅谈现代企业成本管理的宏观视角的研究

随着我国加入WTO,中国的企业开始直接面对众多快乐飞艇化的企业,竞争日趋激烈。中国的企业要想在这种激烈的竞争中生存和发展,必须加强企业的成本管理,强调现代成本管理观念。我国企业成本管理的现状企业价值补偿不...